MaStafette inspireert bedrijven tot maatschappelijke stage
Inleiding
In maart 2008 is er een traject gestart waarin het ministerie van OCW en Fortis Foundation grootbedrijven proberen te interesseren een rol te spelen rondom de maatschappelijke stage (MaS). Er zijn enkele informatiesessies georganiseerd, op de MaS-website van het ministerie is een extra button voor bedrijven toegevoegd, scholen en stage-aanbieders worden geïnformeerd over een mogelijke samenwerking met het bedrijfsleven en de deelnemende bedrijven hebben een maatschappelijke stage bezocht. Ook is er in december een maatschappelijke stage georganiseerd waar vrijwilligers van IBM, Rabobank, Fortis en de ministeries OCW, VWS en LNV de jongeren begeleidden in hun stage.
Er is dus al veel gebeurd maar we constateren ook dat veel bedrijven weliswaar erg geïnteresseerd zijn in dit dossier maar het lastig vinden om tot daadwerkelijke actie te komen. Hierbij speelt vaak koudwatervrees een rol: niet goed weten waar te beginnen of niet goed weten hoe dit in te passen in hun huidige maatschappelijke programma. Omdat de meeste bedrijven in dit zelfde schuitje zitten is gezocht naar een samenwerkingsvorm waarbij met en van elkaar kan worden geleerd: de MaStafette.
De MaStafette
10 bedrijven gaan een estafette in het kader van de maatschappelijke stage aan: de MaStafette. Gedurende een jaar (zomerperiode uitgezonderd) organiseert maandelijks 1 van de partners een maatschappelijke stage-activiteit. Iedere partner komt dus 1 keer aan de beurt. Deze MaS wordt gewoon voor de eigen organisatie georganiseerd, op de manier waarop hij of zij dat zelf wil doen. Groot of klein, uitgebreid of juist eenvoudig. Het liefst met betrokkenheid van de eigen medewerkers, dus waarbij de medewerkers jongeren begeleiden in hun maatschappelijke stage, maar het kan ook een activiteit zijn die qua huisvesting en financiële middelen wordt ondersteund bijvoorbeeld.
De andere 9 bedrijvenvertegenwoordigers komen tijdens deze activiteit langs. Of ze zelf met de activiteit actief mee kunnen doen of alleen komen kijken is aan de organisator van dat event, meedoen zal wellicht niet altijd mogelijk zijn. Na afloop zonderen de 10 bedrijvenvertegenwoordigers zich nog even af. De organisator van die dag licht toe wat zijn afwegingen en keuzes waren om de activiteit zo in te richten. Waar liep hij tegen aan, wat viel mee of tegen. Wat zou hij een volgende keer anders doen. De anderen kunnen aanvullen met hun eigen ervaring van die dag en hun vragen stellen: hoe heb je dit gedaan? Waarom heb je voor die doelgroep gekozen?
Doel
Het doel van deze MaStafette is inspiratie op doen en van elkaar leren. Door de activiteiten van anderen te mogen meemaken en vervolgens alle aandacht volledig op 1 specifieke activiteit te kunnen richten zal het leereffect veel ingrijpender zijn. Wellicht ontstaan er mooie samenwerkingen, slinger-projecten en nieuwe innovatieve concepten. Het benadrukt echter ook dat we in een probeerfase zitten, dat veel organisaties nog aan het zoeken zijn en dat het niet allemaal heel groot en ingewikkeld hoeft.
Alle organisaties samen maken een statement naar de buitenwereld: ook het bedrijfsleven heeft iets toe te voegen aan de maatschappelijke stage en de maatschappelijke stage is een prachtige gelegenheid voor het bedrijfsleven om nieuwe (vormen van) samenwerking met de maatschappij aan te gaan.
Laat een reactie achter
