ABN AMRO Foundation » Speciale Projecten

Eerste maatschappelijke Beursvloer Eindhoven

AAF — Mon, 07 Nov 2011 14:21:55 +0000

Op donderdag 6 oktober 2011 vond voor de eerste keer in Eindhoven op ABN AMRO bodem een beursvloer plaats. In het atrium van het ABN AMRO kantoor Vestdijk gaven ruim 135 deelnemers invulling aan de eerste Maatschappelijke Beursvloer van Eindhoven. Na de aftrap van Mark van Rijt, districtdirecteur particulieren Eindhoven, werd er in een ongedwongen en enthousiaste sfeer door vertegenwoordigers van bedrijven en maatschappelijke organisaties besproken wat zij voor elkaar konden betekenen. Dit alles met gesloten beurzen. De sfeer was goed en het resultaat boven verwachting. Er ontstonden 66 ‘matches’, omgerekend goed voor meer dan € 100.000,-. We kunnen terugkijken op een geweldige dag.

Microfinanciering

AAF — Mon, 07 Nov 2011 14:12:20 +0000

In 2009 is de voorganger van ABN AMRO Foundation gestart met het project Microfinanciering in samenwerking met Qredits. Medewerkers van de bank gaan daarbij gedurende een jaar als vrijwilliger een micro-ondernemer ondersteunen bij de bedrijfsvoering en bij het waarmaken van zijn/haar ambities.

Mes snijdt aan twee kanten

Het coachen van startende ondernemers door medewerkers van de bank biedt een win-win situatie. De startende ondernemer krijgt een klankbord in de vorm van een enthousiaste coach die heel goed weet hoe belangrijk een goede structuur voor de ondernemer is. En de medewerker krijgt als coach de unieke kans om de ondernemer van heel nabij te volgen en de onderneming naar een hoger plan te tillen en zijn coachingsvaardigheden verder te ontwikkelen. In dit coachingstraject wordt de medewerker ondersteund door een gespecialiseerd trainingsbureau.

Qredits

De visie van Qredits is dat, in navolging van de microkrediet-gedachte, een bedrijfskrediet het beste gecombineerd kan worden met coaching. Daarom is een belangrijk onderdeel van het Qredits-concept het coachen door een professional uit het bedrijfsleven. Afhankelijk van de kennis en ervaring van de ondernemer helpt Qredits met het zoeken naar de juiste coach die praktische ondersteuning biedt en bij wie de ondernemer terecht kan met vragen en problemen.

Elwin Groenevelt van Qredits: “We zijn erg blij met de coaches van de bank. Zij hebben de financiële expertise en ervaring om een beginnende ondernemer te voorzien van wat nodig is om een goede start te maken.”

Deelname vanuit de bank

In het najaar van 2009 zijn er via de Foundation 25 gemotiveerde coaches met veel praktijkervaring uit de diverse (commerciële) bedrijfsonderdelen (retail-, commercial- en private banking) getraind, om vervolgens als coach aan de slag te kunnen gaan. Gedurende 2010 leverden zij een waardevolle bijdrage aan het ondersteunen van een lokale ondernemer bij het waarmaken van zijn of haar ambities.

Word een Held met je Geld: ABN AMRO geeft gastlessen op basisscholen

AAF — Mon, 07 Nov 2011 11:00:20 +0000

Fotografie Edward Susanna

Word een Held met je Geld (c) is het ABN AMRO Foundation onderwijsprogramma dat 2000 medewerker-vrijwilligers van de bank in de gelegenheid stelt om een gastles te geven over het verantwoord omgaan met geld, binnen het basisonderwijs.
In totaal zullen 20.000 leerlingen te maken krijgen met ons lesprogramma. Collega’s van ABN AMRO Particulieren zullen gedurende de rest van het schooljaar 2011/2012 het programma Word een Held met je Geld landelijk uitrollen op zo’n 300 basisscholen. Vrijwilligers van ABN AMRO Foundation geven al enige jaren les in ‘omgaan met geld’ aan jongeren in het vmbo-onderwijs.

De Week van het Geld 2011

Het gastlesprogramma Wordt een Held met je Geld is door de foundation in samenwerking met het Nibud ontwikkeld in het verlengde van de ‘ Week van het Geld’ in 2010. De Week van het Geld was een onderwijsproject over geld voor het basisonderwijs. Het doel was om bij kinderen op de basisschool bewustwording te creëren over hoe zij verstandig om kunnen gaan met geld. De Nederlandse Vereniging van Banken (NVB) is een van de partners in dit traject. Diverse banken participeerden samen in de ‘Week van het Geld’ 2011. Uiteraard speelde ook ABN AMRO (Foundation) een actieve rol in dit project. ABN AMRO Particulieren verzorgt gedurende deze week 80 gastlessen bij een tiental basisscholen.

ABN AMRO doet mee aan ‘Week van het Geld’

AAF — Thu, 16 Sep 2010 08:54:08 +0000

De Week van het Geld
De ‘Week van het Geld’ is een onderwijsproject over geld voor het basisonderwijs. Het doel is om bij kinderen op de basisschool bewustwording te creëren over hoe zij verstandig om kunnen gaan met geld. Het thema is ‘sparen’. Op diverse websites en op verschillende plaatsen in het land wordt er tijdens de ‘Week van het Geld’ aandacht besteed aan omgaan met geld voor basisschoolkinderen. Bijvoorbeeld de programma’s van SchoolTV staan tijdens deze week in het teken van geld. Ook Jeugdjournaal besteedt elke avond tijd aan het thema.

De Nederlandse Vereniging van Banken (NVB) is een van de partners in dit traject. Diverse banken participeren samen in de ‘Week van het Geld’. Uiteraard speelt ook ABN AMRO (Foundation) een actieve rol in dit project. Overige deelnemende banken zijn ING, Rabobank, SNS Bank, Van Lanschot Bank, Friesland Bank en Deltalloyd Bank. De NVB coördineert deze actie namens de gezamenlijke banken. Andere partners zijn onder andere Nibud, Teleac en DNB.

Gastlessen
Medewerkers van de diverse banken geven tijdens deze week een gastles ‘Omgaan met Geld’ op een basisschool (groep 7/8). Aansluitend verzorgen zij voor deze klas een bezoek aan hun bankkantoor. De Grootbanken gaan dit doen bij 10 basisscholen; de kleine banken bij 5 basisscholen. ABN AMRO Particulieren verzorgt gedurende de ‘Week van het Geld’ gastlessen bij 10 basisscholen in Rotterdam, Den Haag en Leiden.

Financiële Educatie
Collega’s van ABN AMRO Particulieren zullen gedurende de rest van het schooljaar 2010/2011 het programma ‘Financiële Educatie’ landelijk uitrollen op zo’n 300 basisscholen. Deze landelijke uitrol vindt plaats vanaf de herfstvakantie. Vrijwilligers van ABN AMRO Foundation geven al enige jaren les in ‘omgaan met geld’ aan jongeren in het vmbo-onderwijs.

MaStafette inspireert bedrijven tot maatschappelijke stage

AAF — Mon, 19 Apr 2010 16:19:07 +0000

Inleiding

In maart 2008 is er een traject gestart waarin het ministerie van OCW en Fortis Foundation grootbedrijven proberen te interesseren een rol te spelen rondom de maatschappelijke stage (MaS). Er zijn enkele informatiesessies georganiseerd, op de MaS-website van het ministerie is een extra button voor bedrijven toegevoegd, scholen en stage-aanbieders worden geïnformeerd over een mogelijke samenwerking met het bedrijfsleven en de deelnemende bedrijven hebben een maatschappelijke stage bezocht. Ook is er in december een maatschappelijke stage georganiseerd waar vrijwilligers van IBM, Rabobank, Fortis en de ministeries OCW, VWS en LNV de jongeren begeleidden in hun stage.

Er is dus al veel gebeurd maar we constateren ook dat veel bedrijven weliswaar erg geïnteresseerd zijn in dit dossier maar het lastig vinden om tot daadwerkelijke actie te komen. Hierbij speelt vaak koudwatervrees een rol: niet goed weten waar te beginnen of niet goed weten hoe dit in te passen in hun huidige maatschappelijke programma. Omdat de meeste bedrijven in dit zelfde schuitje zitten is gezocht naar een samenwerkingsvorm waarbij met en van elkaar kan worden geleerd: de MaStafette.

De MaStafette

10 bedrijven gaan een estafette in het kader van de maatschappelijke stage aan: de MaStafette. Gedurende een jaar (zomerperiode uitgezonderd) organiseert maandelijks 1 van de partners een maatschappelijke stage-activiteit. Iedere partner komt dus 1 keer aan de beurt. Deze MaS wordt gewoon voor de eigen organisatie georganiseerd, op de manier waarop hij of zij dat zelf wil doen. Groot of klein, uitgebreid of juist eenvoudig. Het liefst met betrokkenheid van de eigen medewerkers, dus waarbij de medewerkers jongeren begeleiden in hun maatschappelijke stage, maar het kan ook een activiteit zijn die qua huisvesting en financiële middelen wordt ondersteund bijvoorbeeld.

De andere 9 bedrijvenvertegenwoordigers komen tijdens deze activiteit langs. Of ze zelf met de activiteit actief mee kunnen doen of alleen komen kijken is aan de organisator van dat event, meedoen zal wellicht niet altijd mogelijk zijn. Na afloop zonderen de 10 bedrijvenvertegenwoordigers zich nog even af. De organisator van die dag licht toe wat zijn afwegingen en keuzes waren om de activiteit zo in te richten. Waar liep hij tegen aan, wat viel mee of tegen. Wat zou hij een volgende keer anders doen. De anderen kunnen aanvullen met hun eigen ervaring van die dag en hun vragen stellen: hoe heb je dit gedaan? Waarom heb je voor die doelgroep gekozen?

Doel

Het doel van deze MaStafette is inspiratie op doen en van elkaar leren. Door de activiteiten van anderen te mogen meemaken en vervolgens alle aandacht volledig op 1 specifieke activiteit te kunnen richten zal het leereffect veel ingrijpender zijn. Wellicht ontstaan er mooie samenwerkingen, slinger-projecten en nieuwe innovatieve concepten. Het benadrukt echter ook dat we in een probeerfase zitten, dat veel organisaties nog aan het zoeken zijn en dat het niet allemaal heel groot en ingewikkeld hoeft.

Alle organisaties samen maken een statement naar de buitenwereld: ook het bedrijfsleven heeft iets toe te voegen aan de maatschappelijke stage en de maatschappelijke stage is een prachtige gelegenheid voor het bedrijfsleven om nieuwe (vormen van) samenwerking met de maatschappij aan te gaan.

Kerst in Sophia, een dag om nooit meer te vergeten.

AAF — Thu, 24 Dec 2009 10:59:42 +0000

Het zou eerst een Sinterklaasevenement worden, maar toen kwam er een noodkreet vanuit het Sophia Kinderziekenhuis. Zou het mogelijk zijn om Sinterklaas om te zetten in een Kerstevenement? De sponsor die dit normaliter verzorgde had het af laten weten zonder opgaaf van redenen. Nu zaten ze echt met de handen in het haar want waar haal je zo snel een sponsor vandaan die tweeduizend euro schenkt? We hebben toen als de gesmeerde bliksem een aangepast plan ingediend voor de kerst. Dat werd gehonoreerd.

Vrijwilligers van ASR Nederland op hun Kerstronde.

Op 21 december 2009 zijn we met de kerstman op ronde gegaan door het ziekenhuis. Op zich een unieke gelegenheid, omdat er zelden buitenstaanders worden toegelaten. Het was een echte winterse dag: sneeuw overal, dus we waren al snel helemaal in de stemming. We werden door onze contactpersoon bij het Sophia hartelijk verwelkomd en maakten meteen kennis met de kerstman. Deze bezocht al ruim twintig jaar het ziekenhuis en hij had er weer zin in. Hij had zich voor deze gelegenheid uitermate mooi gekleed in zijn galatenue en al bellend met zijn speciale kerstbel gingen we het ziekenhuis in.

Op iedere afdeling werden we verwelkomd door het afdelingshoofd dat ons de cadeautjes overhandigde om aan de kinderen uit te delen. Een belevenis. De uitdrukking op de gezichtjes van de kinderen was goud waard. Niet bij alle kinderen had de kerstman toegang i.v.m hun ziekte. Iedereen was meer dan blij met de uitgedeelde cadeautjes De ouders van een pasgeboren baby die op de intensive care lag hoorden we nog net zeggen: “ Oh, het komt van Fortis Foundation, wat leuk zeg”.

Het bezoek aan een patientje, een megafan van Feijenoord was onbetaalbaar. Zo ziek als hij was vertelde hij trots, bijgestaan door zijn ouders, over het spelersshirt dat hij had gekregen van Mario Been, voorzien van zijn handtekening. Wij vertelden hem dat wij hem ook een cadeautje kwamen brengen. Hij was er megablij meer. Met toestemming van zijn ouders en hem hebben we een foto gemaakt. Super!!

De toer zat er precies om 16.00 uur op. Wij vonden het zo mooi dat we dit hebben mogen doen: zieke kinderen heel even laten vergeten dat ze ziek zijn. Wij kijken terug op een zeer geslaagd evenement.

Omgaan met geld

AAF — Sun, 23 Aug 2009 08:00:50 +0000

Jong geleerd is oud gedaan. Onder dat motto is Fortis Bank in 2007 gestart met een project om preventief jongeren bij te gaan scholen over ‘Omgaan met geld’. Samen met het Nationaal Instituut voor Budgetvoorlich-ting (NIBUD) is een lespakket afgestemd waarmee vrijwilligers van Fortis Consumer Finance op verzoek bij vmbo-scholen langsgaan om jongeren bewust te leren omgaan met geld. Tevens ontwikkelt FFN in samenwerking met de Kredietbank Utrecht een nieuw modulair opgebouwd lespakket voor een landelijke projectweek voor financiële bewustwording bij jongeren.

Dress for Success

AAF — Sun, 28 Jun 2009 16:12:16 +0000

Dress for Success wil een positieve bijdrage leveren aan de mogelijkheden voor vrouwen om (weer) aan het werk te gaan.

Uitgangspunt daarbij is dat vinden, en hebben, van werk een zeer effectief middel is om armoede te bestrijden en sociale uitsluiting tegen te gaan.

“Ik heb niets representatiefs om aan te trekken”, is voor vrouwen die in een uitkeringspositie zitten meestal letterlijk de waarheid. Alle inkomsten gaan immers op aan de eerste levensbehoeften. Even naar de winkel voor passende kleding is daarom geen oplossing. Die biedt Dress for Success. In de winkels van Dress for Success kunnen vrouwen gratis een set representatieve kleding, nieuw of bijna nieuw, uitzoeken zodat ze “Dressed for Success” het sollicitatiegesprek beginnen.

Fortis Foundation is een van de partners van Dress for Succes ondermeer via stimulans comité Zuid.

Coach4Talent

AAF — Mon, 23 Mar 2009 07:22:43 +0000

Begin 2008 is Coach4Talent van start gegaan. Dit is een project waarbij 16 medewerkers, waaronder zeven afkomstig van Fortis Bank Nederland, vanuit het bedrijfsleven gedurende een half jaar één op één een leerling coachen. De leerling krijgt extra aandacht en wordt gestimuleerd en geholpen bij de ontwikkeling van een toekomstperspectief en het behalen van een diploma om zo zijn kansen op de arbeidsmarkt te vergroten Professionals trainen en begeleiden de coaches in dit traject waarbij de aandacht onder meer uitgaat naar meer inzicht in MBO-onderwijs en de multi-culturele samenleving. Naast Fortis Bank Nederland participeren ook de provincie Utrecht, ROC Midden Nederland en ASA, Gemeente Utrecht, Mitros en Ordina in het project. Tijdens de kickoff ontmoeten de coaches en leerlingen elkaar voor het eerst. Om de coaches voor te bereiden op het traject ontvingen zij een training ‘coaching en interculturele vaardigheden’. Bij de start hebben de leerlingen voor de coaches een ‘jongerententamen’ gemaakt met vragen uit hun leefwereld: welke rapper verdient het meeste geld? Wat kost een strippenkaart? Wat is de populairste game? De coach trekt zes maanden op met de leerling en begeleidt hem of haar richting het diploma.

Wilma de Groot, projectmanager Coach4Talent: “Het is mooi om te zien hoe de contacten worden gelegd tussen de werelden van leerling en coach. Dit project wordt door de deelnemende bedrijven veelal gekoppeld aan een intern ontwikkelingsprogramma van de werknemer-vrijwilligers. Het is een duurzame vorm van MBO die veel kan opleveren voor zowel deelnemende leerling als coach.”

Skien met z’n 3-en.

AAF — Fri, 20 Mar 2009 08:27:07 +0000

Op 20 maart 2009 organiseert Fortis Foundation, in het kader van haar thema Maatschappelijke Stage, het project ‘Skien-met-z’n-3en’. 150 Mensen met een lichamelijke of verstandelijke beperking vanuit verschillende zorginstellingen worden door 150 jongeren geholpen om de Nederlandse pistes te beklimmen. Dit onder begeleiding van 150 Fortis Bank NL of ASR NL coaches en professionele ski leraren.