ABN AMRO Foundation » Achtergrond

Maatschappelijke teamactiviteit

AAF — Mon, 14 Nov 2011 12:25:12 +0000

Een maatschappelijke teamactiviteit (MTA) houdt in dat een team daadwerkelijk iets onderneemt voor de maatschappij. Voor de medemens die dankzij dat team een activiteit kan ondernemen die anders niet mogelijk is. Door zoiets te ondernemen geeft het team vorm aan maatschappelijke betrokkenheid.

Een team dat aan de slag gaat met een maatschappelijke partij krijgt de kans om eens in een totaal andere omgeving rond te kijken. Doordat je samen de uitdaging aangaat, krijg je er ook veel voor terug. Dat versterkt de teamgeest. Samen werken aan een maatschappelijk zinvol en waardevol project levert ook nog iets anders op: het gevoel van voldoening en trots. Niet alleen de collega’s, maar ook de maatschappij heeft baat bij maatschappelijke teamactiviteiten. Een win-winsituatie voor alle partijen.

Een maatschappelijke teamactiviteit is een goed idee, letterlijk en figuurlijk. Het is anders dan anders en tegelijkertijd is de inzet heel waardevol. Vele collega’s en afdelingen zijn als in teamverband aan de slag gegaan. Tijdens hun teamactiviteit werden zij geconfronteerd met een maatschappelijke uitdaging. De reacties zijn heel enthousiast: iedereen is het er over eens dat deze vorm van teambuilden verrassend, bijzonder, soms inspannend maar zéker blikverruimend is.

Microfinanciering

AAF — Mon, 07 Nov 2011 14:12:20 +0000

In 2009 is de voorganger van ABN AMRO Foundation gestart met het project Microfinanciering in samenwerking met Qredits. Medewerkers van de bank gaan daarbij gedurende een jaar als vrijwilliger een micro-ondernemer ondersteunen bij de bedrijfsvoering en bij het waarmaken van zijn/haar ambities.

Mes snijdt aan twee kanten

Het coachen van startende ondernemers door medewerkers van de bank biedt een win-win situatie. De startende ondernemer krijgt een klankbord in de vorm van een enthousiaste coach die heel goed weet hoe belangrijk een goede structuur voor de ondernemer is. En de medewerker krijgt als coach de unieke kans om de ondernemer van heel nabij te volgen en de onderneming naar een hoger plan te tillen en zijn coachingsvaardigheden verder te ontwikkelen. In dit coachingstraject wordt de medewerker ondersteund door een gespecialiseerd trainingsbureau.

Qredits

De visie van Qredits is dat, in navolging van de microkrediet-gedachte, een bedrijfskrediet het beste gecombineerd kan worden met coaching. Daarom is een belangrijk onderdeel van het Qredits-concept het coachen door een professional uit het bedrijfsleven. Afhankelijk van de kennis en ervaring van de ondernemer helpt Qredits met het zoeken naar de juiste coach die praktische ondersteuning biedt en bij wie de ondernemer terecht kan met vragen en problemen.

Elwin Groenevelt van Qredits: “We zijn erg blij met de coaches van de bank. Zij hebben de financiële expertise en ervaring om een beginnende ondernemer te voorzien van wat nodig is om een goede start te maken.”

Deelname vanuit de bank

In het najaar van 2009 zijn er via de Foundation 25 gemotiveerde coaches met veel praktijkervaring uit de diverse (commerciële) bedrijfsonderdelen (retail-, commercial- en private banking) getraind, om vervolgens als coach aan de slag te kunnen gaan. Gedurende 2010 leverden zij een waardevolle bijdrage aan het ondersteunen van een lokale ondernemer bij het waarmaken van zijn of haar ambities.

Stichting ABN AMRO Foundation

admin — Thu, 15 Jul 2010 17:46:40 +0000

ABN AMRO Foundation is ontstaan per 1 juli 2010 uit de stichting Fortis Foundation Nederland en het MBO progamma van ABN AMRO vanwege de fusie van Fortis Bank Nederland en ABN AMRO.

De stichting Fortis Foundation is in 2001 opgericht om te waarborgen dat de maatschappelijke betrokkenheid van Fortis in Nederland een duurzaam karakter zou krijgen. Toen al was duidelijk: als we maatschappelijke betrokkenheid serieus nemen, kan de mate waarin we dit vormgeven niet afhankelijk zijn van commerciële of conjuncturele schommelingen.

Het MBO programma van ABN AMRO startte in 2003 met het Bureau Maatschappelijke Betrokkenheid dat in 2006 de naam Sustainability kreeg. Naast het thema ‘Jeugd, talent en achterstand’ kwam er toen een tweede thema bij: ‘Duurzaam Ondernemen’ .

Nu, in moeilijke tijden in de financiële wereld, blijkt de echte waarde van dit afgegeven commitment. Maatschappelijke betrokkenheid is zo verstrengeld met de dagelijkse gang van zaken binnen ABN AMRO, dat ook in moeilijke tijden onze activiteiten nu en in de toekomst gewoon doorgang zullen vinden.

Het jaar 2010 staat voor ABN AMRO Foundation in het teken van de culturele integratie tussen ABN AMRO en Fortis Bank Nederland. De nieuwe bank stimuleert actieve maatschappelijke betrokkenheid mede door in de komende jaren alle integratieactiviteiten te laten plaatsvinden in een maatschappelijke context. Dit betekent dat als 2 kantoren of afdelingen integreren ze gezamenlijk een maatschappelijke activiteit ondernemen om elkaar beter te leren kennen en om een waardevolle bijdrage te leveren aan een maatschappelijk thema. De bank heeft dus hele duidelijke ambities op het vlak van maatschappelijk ondernemen. Managers uit de hele organisatie gaan invulling geven aan deze ambities door deze te vertalen in concrete doelstellingen voor hun onderdeel.

Per 1 juli 2010 is Fortis Foundation Nederland overgegaan in ABN AMRO Foundation

AAF — Thu, 01 Jul 2010 01:03:27 +0000

Als gevolg van het samengaan van Fortis Bank Nederland en ABN AMRO, zijn de stichting Fortis Foundation Nederland en het MBO programma van ABN AMRO, over gegaan in de stichting ABN AMRO Foundation. In de komende periode zul je via deze website meer lezen over het specifieke programma rond de integratie van beide banken en de rol die de foundation daarbij speelt. Je kunt ons voor vragen bereiken via contact.

Reguliere projecten

AAF — Sat, 24 Jan 2009 11:57:54 +0000

Hieronder vind je een overzicht van de belangrijkste projecten en activiteiten die ABN AMRO Foundation op reguliere basis door het jaar heen initieert.

Maatschappelijke Beursvloer
De Maatschappelijke Beursvloer is een evenement waarbij vraag en aanbod van vrijwillige inzet in de meest brede zin in een informele, dynamische sfeer worden verhandeld. De vragers zijn maatschappelijke organisaties met een verzoek om ondersteuning. Bedrijven, instellingen, fondsen of media bieden hun ondersteuning aan in de vorm van menskracht, kennis, inzet van netwerken, materiaal, creativiteit of faciliteiten. Samen met Movisie en KPMG ondersteunt de Foundation de lokale initiatieven die worden genomen.

Coaching & mentoring
ABN AMRO - medewerkervrijwilligers coachen, individueel of in duo’s, personen die een extra steun kunnen gebruiken, met name jongeren. Deze medewerkers krijgen een ‘train the trainer’ module en werken vervolgens met een trainingsopzet of toolkit die gebaseerd is op methodiek ontwikkeld door Stephen Covey (www.franklincovey.nl).

Adviestrajecten
ABN AMRO collega’s coachen op vrijwillige basis het management van maatschappelijke organisaties door advies te geven over organisatievraagstukken. Of zij vormen bijvoorbeeld een adviesraad die management teams gedurende langere tijd begeleiden.

Financiele Educatie
Het geven van gastlessen op scholen is een van de manieren waarop ABN AMRO vrijwilligers leerlingen verantwoord leren omgaan met geld. Word een Held met je Geld is het lesprogramma dat speciaal hiervoor is ontwikkeld.

NL Doet
Ieder jaar doet ABN AMRO Foundation mee met NL Doet, de landelijke vrijwilligersdagen. En draagt zo bij om tijdens deze dagen zo veel mogelijk vrijwilligers op de been te brengen. (www.nldoet.nl)

Stimulans Comités
Het ambassadeursnetwerk van ABN AMRO Foundation coördineert een veelheid aan projecten in hun regio.

Maatschappelijke teamactiviteit
ABN AMRO teams ondernemen een maatschappelijke activiteit bij een maatschappelijke organisatie waarbij zij elkaar tijdens de integratie op een prettige manier beter leren kennen, hetgeen de culturele integratie ten goede komt.

Community Breakfast
ABN AMRO Foundation organiseert lokale ontmoetingen tussen overheid, maatschappelijke organisaties en het bedrijfsleven rond een maatschappelijk thema.

Meer medewerkers van Fortis Bank Nederland en ASR Nederland dan ooit tevoren…

AAF — Wed, 31 Dec 2008 15:38:58 +0000

… deden in 2008 mee aan één van de activiteiten van Fortis Foundation Nederland. Maar liefst 6060 vrijwilligers hebben zich in 2008 ingezet voor de maatschappij. Een geweldig resultaat waar we samen met de medewerkers trots op zijn!

Het team van Fortis Foundation Nederland.

Vrijwilligerssector Nederland is ‘Wereldkampioen’.

AAF — Mon, 01 Dec 2008 21:25:48 +0000

Vrijwilligers dragen in Nederland in vergelijking met 35 andere landen relatief het meest bij aan het bruto binnenlands product (bbp)! Het bbp is de waarde van alle goederen en diensten die in een bepaald jaar in een bepaald land worden geproduceerd en geldt als een welvaartsmeter. In Nederland zijn 5,6 miljoen mensen op vrijwillige basis in de weer om anderen te helpen (bron: Centraal Bureau voor de Statistiek). Het aandeel van vrijwilligerswerk aan het Nederlands bbp van 4,7% – € 26,6 miljard, is bijvoorbeeld groter dan de aardgasbaten van 3% – € 17 miljard en vergelijkbaar met het aandeel van de bouwsector in het bbp nl. 4,8% – € 27,2 miljard. In totaal 4,7 procent van het Nederlands bbp wordt bijeengebracht door mensen die vrijwilligerswerk doen om medemensen te helpen. Dat blijkt uit een onderzoek van de Amerikaanse Johns Hopkins University, die samenwerkt met onder meer de Verenigde Naties. De Amerikaanse universiteit vergeleek 36 landen, waaronder Europese, Afrikaanse en Aziatische landen. Nederland wordt gevolgd door Zweden, dat in vier procent van het bbp de herkomst in vrijwilligerswerk ziet. Tanzania staat met ruim drie procent op de derde plek. Slowakije is hekkensluiter met 0,04 procent. Buurlanden België en Duitsland tellen een percentage van respectievelijk 1,6 en 2,5 procent.

Fortis Foundation lanceert ‘Luisterverslag’.

AAF — Sun, 15 Jun 2008 21:53:16 +0000

15 juni 2008

Dit jaar heeft Fortis Foundation gekozen voor een luisterverslag om haar programma’s en projecten van het afgelopen jaar met jullie te delen.

‘Ontmoetingen’ bestaat uit drie delen. Naast een handzaam boekje vind je bij het Jaaroverzicht 2007 een audio cd met 12 uitgesproken ontmoetingen van Fortis-vrijwilligers en hun maatschappelijke relaties. Zij doen verslag van de projecten die zij het afgelopen jaar gerealiseerd hebben. Bij elkaar geven ze een goede indruk van de manier waarop Fortis maatschappelijk betrokken onderneemt. Speel deze cd in alle rust af in de auto of thuis. Op deze internetsite vind je ook een pdf van ons volledige Jaaroverzicht 2007. In deze clickable versie staan niet alleen meer projecten, maar ook achtergrondinformatie en citaten van Fortis-vrijwilligers. Via de site kun je ook de audiobestanden beluisteren of als mp3 files downloaden voor je mp3 speler! Je kunt een exemplaar aanvragen via foundation@fortis.com.

Fortis Foundation Nederland motiveert Fortis-collega’s om zich als vrijwilliger voor de maatschappij in te zetten. En zoals de huidige vrijwilligers van Fortis zich elke dag weer inzetten voor concrete en tastbare resultaten, zo hopen wij ook dat deze twaalf belevenissen jullie nog meer zullen inspireren om werk te maken van maatschappelijk betrokken. ondernemen binnen jullie organisatie. Stuk voor stuk zijn het verhalen die ons, en hopelijk ook jullie, motiveren en inspireren om op de ingeslagen weg verder te gaan. In dit luisterverslag voegt Fortis Foundation het woord bij de daad!